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Startseite ›Dr. Vera Hagemann, Dipl.-Psych. (RUB)
Die Studierenden haben Wissen erworben über:
- Die Merkmale von Teams und der Teamarbeit
- Teamkomposition: Teamarbeits-relevante Knowledge, Skills und Attitudes (KSA)
- Die Phasen der Teamarbeit und der Teamentwicklung
- Den idealisierten Teamarbeitsprozess
- Verschiedene Arten von Teams
- Formen der Interdependenz von Teamarbeit
- Führung von Teams
- Shared Mental Models und Team Cognition
<<Bitte nehmen Sie zur Kenntnis, dass Sie im Rahmen der Studienprogramme auch hin und wieder englische Texte lesen werden. >>
- Teams, Team-Typen, Teamarbeit und das IPO-Modell
- Die Phasen der Teamarbeit und der Teamentwicklung und der idealisierte Teamarbeitsprozess
- Teamkomposition, KSA sowie Diversität und Internationalität im Team
- Führung von Teams und virtuelle Teams
- Shared Mental Models, Interdependenz und Team-Cognition
- Teamtrainings und Interventionen zur Unterstützung der Teamarbeit
Schriftliche Abschlussprüfung in Form einer PC-gestützten Klausur im Rahmen der Präsenzveranstaltung am Campus Essen.
Die Literatur in diesem Modul besteht zu Teilen aus englischsprachigen Texten.
Allgemeine Literaturhinweise (zur Thematik):
• Antoni, C. (2000). Teamarbeit gestalten. Weinheim: Beltz Verlag.
• Dick van, R. & West, M.A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen: Hogrefe.
• Hagemann, V. (2011). Trainingsentwicklung für High Responsibility Teams. Lengerich: Pabst Verlag.
• Schaper, N. (2011). Neue Formen der Arbeit: Das Beispiel Telekooperation. In F. Nerdinger, G. Blickle & N. Schaper (Hrsg.), Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 497-513). Berlin: Springer.
• Wegge, J. (2014). Gruppenarbeit und Management von Teams. In H. Schuler & Kanning, U. P. (Hrsg.). Lehrbuch der Personalpsychologie (3. Auflage, S. 933-983). Göttingen: Hogrefe.