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Startseite ›• Die Teilnehmenden kennen Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements und können diese erläutern.
• Die Teilnehmenden können klassisches Projektmanagement von agilem Projektmanagement unterscheiden und wesentliche Merkmale gegenüberstellen.
• Die Teilnehmenden können beurteilen, welche Managementmethode für welches Projekt bzw. für welchen Projekttyp geeignet ist.
• Die Teilnehmenden kennen grundlegende Techniken, Methoden und Tools des agilen Projektmanagements und können diese in unterschiedlichen Kontexten anwenden.
• Die Teilnehmenden können eine komplexere Aufgabenstellung im Team analysieren und mit Hilfe agiler Methoden eine Lösung konzipieren.
Das Buzzword Agilität ist in aller Munde. Agile Methoden und Werkzeuge werden vor allem in der Softwareentwicklung eingesetzt. Aber mehr und mehr setzen sich agile Prinzipien auch als generelles Managementkonzept jenseits der Softwareentwicklung durch.
Gerade junge Unternehmen und Startups der Digitalbranche mit Ihren oftmals flachen Hierarchien machen sich agile Werte und Prinzipien wie Selbstorganisation, Transparenz, Commitment, Kommunikation auf Augenhöhe und kontinuierliches Feedback zu eigen. Diese werden in der Regel durch verschiedene Tools unterstützt, die die Teilnehmenden im Rahmen des Moduls anhand einer konkreten Aufgabenstellung einsetzen werden.
Innerhalb des Moduls wird über die Gesamtdauer des Semesters kontinuierlich in kleineren Teams gearbeitet, um Agilität erlebbar zu machen.
Studieninhalte:
• Das agile Manifest
• Agile Werte und Prinzipien
• Agile Methoden und Tools
• Klassisches Projektmanagement vs. agiles Projektmanagement
• Scrum und Kanban
• Rollen in agilen Vorgehensmodellen (Beispiel Scrum)
• Startups & Pitch Decks
• Agile Lehre
